Różnorodność może być ogromnym zasobem zespołu. Dzieje się tak, jeżeli jesteśmy otwarci i otwarte, aby z tej różnorodności korzystać, traktując osoby mające inne podejście do pracy, świata, relacji, odpowiedzialności, samych siebie, jako źródło wiedzy, potencjalnej przewagi konkurencyjnej, a nie zagrożenie.

• Czym są i skąd się biorą różnice pokoleniowe? Charakterystyka pokolenia X, Y oraz Z/DX
• W czym różnią się a w czym są podobne osoby z różnych pokoleń? –wyniki najnowszych badań dotyczących motywacji oraz oczekiwań wobec firmy/managerów
• Skąd się biorą potencjalne trudności w nawiązaniu relacji i efektywnej współpracy między przedstawicielami różnych pokoleń?
• Jaki zasób wynika z różnorodności, czyli z jakiego powodu ważne jest docenianie osób, które mają inny zestaw kompetencji, doświadczeń czy przekonań niż ja?
• Jak zacząć budować mosty zamiast murów? – zbiór praktycznych wskazówek ułatwiających porozumienie z „innymi”
• Co w praktyce pomaga skutecznie komunikować się z osobami z różnych pokoleń?
• Trening umiejętności prowadzenia rozmów między osobami reprezentującymi różne pokolenia + sesja konsultacyjna