Różnorodność może być ogromnym zasobem zespołu. Dzieje się tak, jeżeli jesteśmy otwarci i otwarte, aby z tej różnorodności korzystać, traktując osoby mające inne podejście do pracy, świata, relacji, odpowiedzialności, samych siebie, jako źródło wiedzy, potencjalnej przewagi konkurencyjnej, a nie zagrożenie.
- Czym są i skąd się biorą różnice pokoleniowe? Charakterystyka pokolenia X, Y oraz Z/DX
- W czym różnią się a w czym są podobne osoby z różnych pokoleń? –wyniki najnowszych badań dotyczących motywacji oraz oczekiwań wobec firmy/managerów
- Skąd się biorą potencjalne trudności w nawiązaniu relacji i efektywnej współpracy między przedstawicielami różnych pokoleń?
- Jaki zasób wynika z różnorodności, czyli z jakiego powodu ważne jest docenianie osób, które mają inny zestaw kompetencji, doświadczeń czy przekonań niż ja?
- Jak zacząć budować mosty zamiast murów? – zbiór praktycznych wskazówek ułatwiających porozumienie z „innymi”
- Co w praktyce pomaga skutecznie komunikować się z osobami z różnych pokoleń?
- Trening umiejętności prowadzenia rozmów między osobami reprezentującymi różne pokolenia + sesja konsultacyjna